Communiqué de presse
Lundi 20 avril 2005
L'importante couverture médiatique accordée aux difficultés que rencontre l'IGR conduit sa direction à faire la mise au point suivante.
L'IGR, 1 er Centre Européen de Lutte et de Recherche Contre le Cancer (11 000 nouveaux malades par an, 390 lits, 2 150 employés dont environ 350 médecins et chercheurs, 10 unités de recherche labellisées CNRS-INSERM-Université) connaît une situation financière difficile. Depuis 3 ans, le budget annuel de l'Etablissement 155 millions d'euros par an est clos en déficit ; à la fin de l'exercice 2004, le report de déficit cumulé s'élève à 12 M€.
Les raisons de ce déficit sont principalement liées à la spécificité et à la place de l'IGR dans le monde de la recherche et de la lutte contre le cancer :
Pourtant, depuis 1999 l'IGR comparativement à sa taille a fait des efforts de gestion considérables se traduisant par une évolution limitée de ses dépenses (3 % en moyenne par an contre 7% à l'ensemble des centres de lutte contre le cancer), et de ces ressources (+ 1,75 % par an par rapport à +7,5 % par an pour la moyenne des autres centres).
Par ailleurs, la réforme liée au passage à la Tarification à l'Activité, devra prendre en compte l'originalité de l'IGR qui, par son mode d'activité, reçoit une proportion particulièrement élevée de malades graves, lourds, en situations complexes ou récidivantes, ou après échec de thérapeutiques initiales délivrées dans d'autres établissements.
Dans le cadre du Plan Cancer, le Ministère de la Santé a accordé à l'IGR en octobre 2004 une aide exceptionnelle de 8 M€ qui a permis de clôturer l'année 2004 dans des conditions moins difficiles. Il subordonne une aide complémentaire de 7 M€ par an pendant 5 ans à des mesures d'augmentation de productivité et d'économies. L'IGR est engagé avec l'Agence Régionale d'Hospitalisation d'Ile-de-France (ARHIF) dans la négociation d'un plan de retour à l'équilibre sur 5 ans. Ce plan envisage le non remplacement de 176 postes, essentiellement les secteurs non-soignants, sur les 300 départs naturels à la retraite qui auront lieu au cours des 5 prochaines années.
Ces départs non remplacés ne devraient pas affecter la qualité d'accueil et la prise en charge des patients, grâce à un espace de consultations nouveau et modernisé, un plateau technique rénové et de nouvelles organisations du travail. Cette restructuration architecturale, dont la première tranche sera mise en service fin avril, permettra d'offrir aux patients un cadre de prise en charge très amélioré et des conditions d'accueil et d'attente complètement transformées et humanisées.
L'IGR poursuit la concertation avec les ministères concernés et l'ARHIF pour obtenir des dotations supplémentaires, prenant en particulier en compte les activités d'expertise, d'avis pour l'extérieur, actuellement non facturés, et surtout les activités de recherche clinique et de transfert mais aussi fondamentale, qui ne devraient pas relever exclusivement de l'Assurance Maladie mais aussi du Ministère de la Recherche. Le Plan Cancer, dont l'IGR se veut un partenaire actif, offre un cadre privilégié à cette concertation.
